Après 25 ans dans le BTP et des années d'investissements immobiliers, j'ai créé l'outil que j'aurais aimé avoir pour piloter mes opérations.
Entre terrain, travaux, investissement immobilier et passion pour la tech, Pratik Immo est né d'un besoin réel : créer un véritable outil de pilotage pour les marchands de biens.
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25 ans dans le BTP
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Dizaines de chantiers suivis
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Achat/revente pilotées
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Immeubles, colocation, meublé
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Gestion travaux complète
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Pilotage financier
Je m'appelle Anthony. Depuis 25 ans, je travaille dans le BTP. Ce n'est pas un métier qu'on exerce, c'est une vraie compétence — comprendre les travaux, les délais, les coûts réels, les imprévus. C'est du terrain.
En 2008, j'ai commencé à investir dans l'immobilier. D'abord ma résidence principale. Puis progressivement : immeubles locatifs, meublé, colocation. Et finalement, ce qui m'a vraiment captivé : l'achat-revente.
C'est en combinant ma double compétence — BTP + investissement — que j'ai réalisé quelque chose. Cette double vision est rare. La plupart des marchands de biens manquent soit d'expérience terrain sur les travaux, soit de rigueur financière. Moi, j'ai les deux. Et c'est un avantage énorme.
Mais plus j'ai piloté d'opérations, plus j'ai réalisé que ce ne sont pas les mêmes compétences que le locatif. La logique n'est pas la même. Les erreurs non plus. Et les outils disponibles... franchement, il n'y en avait pas.
Comme beaucoup, j'ai moi aussi sous-estimé certains travaux, oublié des coûts, perdu du temps sur des fichiers Excel dispersés. C'est précisément ce qui m'a poussé à construire un vrai système.
Voici ce que j'ai appris sur le terrain.
Sur le papier, ça semblait parfait. Puis viennent les travaux impévus. Les délais qui traînent. Les prix des matériaux qui explosent. Soudain, votre marge s'évapore.
J'ai vu des opérations rentables se transformer en perte juste parce qu'on n'avait pas suivi les coûts correctement. Pas une bonne gestion de projet, pas de pilotage, pas de vision claire.
Notaire, géomètre, diagnostic, assainissement, vacance de portage, frais annexes... Il y a une tonne de coûts cachés que les débutants ne voient pas jusqu'au jour J.
Deux marchands de biens, même zone, même bien. L'un gère ses opérations au doigt mouillé, l'autre a un vrai système. Le deuxième gagne 2x plus sur chaque projet.
L'achat-revente fait peur. Et c'est normal. Ce ne sont pas les mêmes compétences que le locatif. Chaque stratégie immobilière demande une logique différente. Mais une fois qu'on a le système, c'est puissant.
J'avais un problème : je ne trouvais pas d'outil pour vraiment piloter mes opérations. Pas un simple simulateur. Pas un Excel bricolé. Pas 15 outils séparés qui ne parlent pas entre eux.
J'ai commencé à coder mon propre système. Au départ, c'était juste pour moi. Mais en parallèle, je me suis intéressé à la tech, à l'IA, à l'automation. Je me suis auto-formé. Et plus je codais, plus je réalisais que ce système pouvait aider d'autres marchands de biens.
C'était une évidence : créer un vrai outil de pilotage. Pas pour vendre un rêve. Mais pour donner aux MDB une vraie structure pour piloter leurs opérations.
L'outil est créé par un praticien, pour des praticiens.
Je suis convaincu que les marchands de biens qui réussiront demain ne seront pas forcément ceux qui achètent le moins cher.
Ce seront ceux qui piloteront le mieux leurs opérations.
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Organisation
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Data & insights
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IA & automatisation
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Rapidité de décision
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Structuration MDB
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Scalabilité
Quatre piliers fondamentaux pour piloter une activité MDB.
Connaître son marché, ses coûts réels, ses délais vrais. Pas d'hypothèses. Des données.
Un système clair pour chaque opération. Qui fait quoi. Quand. Avec quel budget.
Suivre en temps réel. Adapter. Anticiper les problèmes avant qu'ils deviennent des crises.
Décider en fonction de vraies données. Pas au doigt mouillé. Pas à la chance.
"Les stratégies sont multiples, mais la connaissance et l'organisation restent la colonne vertébrale d'une opération rentable."
Comme tout marchand de biens, j'ai besoin de :
✓ Analyser les opérations
✓ Suivre les travaux
✓ Piloter les budgets
✓ Calculer les marges
✓ Négocier les prix
✓ Modéliser les scénarios
✓ Maîtriser la TVA
✓ Mesurer la rentabilité
✓ Organiser les chantiers
Pratik Immo centralise tout ça dans un seul système.
Beaucoup me demandent : "Pourquoi tu donnes ça gratuitement ?"
Parce que je suis convaincu que beaucoup de marchands de biens prennent de mauvaises décisions simplement par manque d'outils et d'organisation.
PratikScan permet déjà d'éviter certaines erreurs critiques. Vous analysez vos opérations correctement. Vous comprenez votre vrai seuil de rentabilité. Vous ne vous lancez pas tête baissée sur une mauvaise affaire.
Et pour ceux qui veulent aller plus loin — vraiment piloter leur activité, gérer plusieurs opérations en parallèle, structurer leur système — Pratik Immo apporte le pilotage complet.
Plus les marchands de biens réussissent, plus ils ont besoin de vrais outils. Ça crée une relation naturelle entre PratikScan (l'analyse) et Pratik Immo (le pilotage).
PratikScan
Analyser une affaire en 2 min, avant même de la proposer
Dashboard MDB
Voir toutes vos opérations en un coup d'œil
Suivi opérations
Piloter chaque projet de A à Z, étape par étape
CRM + Négociation
Gérer votre pipeline de biens et vos contacts
Suivi travaux
Organiser et suivre les coûts en temps réel
Outils IA
Automatiser les tâches répétitives, gagner du temps
Simulateurs avancés
Modéliser vos scénarios et stratégies
Organisation globale
Un vrai système pour structurer votre activité
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Vous découvrez l'achat-revente et vous avez peur de vous tromper. Vous avez besoin d'un système pour ne pas oublier les pièges courants.
📈
Vous avez de l'expérience. Mais vous gérez vos opérations un peu au doigt mouillé. Vous voulez structurer et gagner en efficacité.
🔥
Vous gérez plusieurs opérations en parallèle. Vous avez besoin d'un vrai outil pour ne rien perdre et garder la main.
C'est exactement pour ça que Pratik Immo existe.